Transformer
Nous vous accompagnons dans vos projets de transformation
Projets de transformation
Grace à une démarche de gestion des projets complexes, nous vous accompagnons dans la mise en oeuvre.
Nous développons avec vous une vision systémique ET opérationnelle au service de la réussite de votre initiative de transformation
Livrables :
Une trajectoire définie
Des parties prenantes engagées
Des pratiques et une gouvernance pertinentes
Modèles économiques
Les modèles économiques ne sont pas toujours compatibles avec les enjeux de transformation.
Les faire évoluer est clé
Livrables
Compréhension des externalités de son modèle économique
Construction d’un nouveau modèle économique
Accompagnement à la mise en oeuvre effective
Accompagner les chefs de projets
Les chefs de projet sont au coeur de toute démarche de transformation car l’organisation se transforme projet après projet.
Nous accompagnons les chefs de projet à intégrer les enjeux écologiques et sociaux dans leurs projets
Livrables :
Des nouvelles pratiques mises en oeuvre dans les projets
Les parties prenantes engagées
Accompagner les managers
Nous accompagnons les managers à engager leurs équipes dans des nouvelles pratiques pour que les initiatives de transformation (transition, numérique responsable, etc …) deviennent des réalités dans leurs équipes
Livrables :
Une évaluation des impacts sur les métiers de l’équipe
Un plan d’accompagnement de la montée en compétence
Des critères de mesure
Evolution de la gouvernance
Nous vous accompagnons l’évolution et la mise en place d’une gouvernance en phase avec votre stratégie
Livrables
Une gouvernance (stratégique comme opérationnelle)
Accompagnement à la mise en place
Audit détaillé des pratiques NR & eco-conception
Nous réalisons des audits détaillés d’applications et équipes - principalement en DSI - sur les enjeux Numérique Responsable
Livrables
Analyse détaillée des pratiques en regard des pratiques du numérique responsable et d’éco-conception
Recommandations d’amélioration NR
Formalisation de kpi pour mesurer la démarche
Hackathon Tech and Green
Durée : 1 à 3 jours
Produire des solutions répondant aux enjeux de transition sur un temps court et collectif - via une méthodologie d’animation innovante et engageante
Sur des enjeux de numérique responsable
Pour vos applications et projets.
Green Boost
Durée : 1 jour
A travers une démarche éprouvée d’ateliers, nous co-construisons le plan d’action détaillé Numérique Responsable sur une ou plusieurs applications
Nous hybridons les enjeux du projet et les enjeux écologiques et sociaux
Livrables :
Plan d’action détaillé pour l’application
Construction des indicateurs de mesure de la démarche
Formalisation des gains autres de la démarche (externalités positives)
Toutes nos offres
Sensibiliser & Engager
Comprendre et engager
Comprendre les enjeux du Numérique responsable, de la RSE & des Transitions et engager vos équipes dans l’action
Transmettre
Se former et pratiquer
Nous proposons des formations et marathons créatifs pour développer des compétences opérationnelles
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06.71.51.33.18